Ubisoft prépare un « big bang » qui va tout changer dès le 1er octobre
Le géant français du jeu vidéo s’apprête à vivre une transformation majeure qui bouleversera son organisation traditionnelle. Cette restructuration ambitieuse vise à diviser l’entreprise en plusieurs entités autonomes, offrant une agilité opérationnelle inédite dans l’industrie du gaming.
Une nouvelle ère commence avec les licences phares d’Ubisoft
La première phase de cette révolution organisationnelle démarrera officiellement le 1er octobre, marquant la naissance d’une filiale dédiée aux franchises les plus rentables du groupe. Cette nouvelle entité prendra en charge l’exploitation de trois marques emblématiques : Assassin’s Creed, Far Cry et Rainbow Six.
Charlie Guillemot, fils du PDG fondateur, dirigera cette structure innovante aux côtés de Christophe Derennes, responsable des studios nord-américains. Leur mission consistera à optimiser la gestion éditoriale et commerciale de ces licences tout en maintenant un lien financier avec la maison mère par le biais de royalties.
L’investissement de Tencent dans cette filiale représente un enjeu stratégique majeur. Le géant chinois détiendra 25% du capital pour un montant de 1,16 milliard d’euros, permettant à Ubisoft de réduire considérablement son endettement. Cette opération financière devrait se finaliser avant la fin de l’année 2025.
| Licence | Genre | Dernière sortie majeure |
|---|---|---|
| Assassin’s Creed | Action-aventure historique | Shadows (2025) |
| Far Cry | FPS en monde ouvert | Far Cry 6 (2021) |
| Rainbow Six | Tactical shooter | Siege (continu) |
Le concept révolutionnaire des maisons de création
Yves Guillemot, PDG et cofondateur, a officialisé cette stratégie auprès des 17 000 collaborateurs mondiaux. L’objectif principal consiste à remplacer le modèle centralisé traditionnel par une approche décentralisée favorisant l’innovation et la réactivité.
Ces Creative Houses fonctionneront comme des unités indépendantes, chacune possédant sa propre équipe dirigeante et ses objectifs spécifiques. Cette autonomie permettra une meilleure adaptation aux spécificités de chaque segment de marché, qu’il s’agisse de jeux d’action, de stratégie ou de divertissement familial.
La diversité du catalogue Ubisoft justifie pleinement cette approche segmentée. L’éditeur français développe simultanément des expériences variées :
- Jeux de plateformes avec la série Rayman
- Simulations de course à travers The Crew
- Productions sportives comme Just Dance
- Titres stratégiques incluant Anno et Mario + The Rabbids
- Aventures d’action avec Prince of Persia
Calendrier et enjeux de la restructuration
Le comité de transformation d’Ubisoft finalise actuellement ses recommandations, qui seront dévoilées avant le 31 octobre. Ces analyses stratégiques passeront ensuite par le comité exécutif et le conseil d’administration avant communication aux équipes en fin d’année.
Cette période d’incertitude génère des interrogations légitimes parmi les employés. Certains s’inquiètent que cette refonte structurelle facilite d’éventuelles cessions d’actifs, hypothèse renforcée par les difficultés financières actuelles du groupe.
Les perspectives économiques d’Ubisoft restent délicates. L’entreprise n’anticipe pas de retour à la rentabilité avant l’exercice fiscal 2026-2027 et a annoncé un plan d’économies de 100 millions d’euros sur deux ans. Cette contrainte budgétaire influence directement les choix organisationnels actuels.
Perspectives d’avenir pour le géant européen du gaming
Cette transformation radicale s’inscrit dans une logique d’adaptation aux évolutions du marché vidéoludique mondial. L’industrie exige désormais une réactivité maximale pour répondre aux attentes des joueurs et aux opportunités technologiques émergentes.
L’approche par maisons de création permettra à chaque division de développer sa propre culture d’entreprise et ses méthodes de travail. Cette spécialisation favorisera l’émergence d’expertises pointues dans chaque domaine d’activité, de l’action-aventure aux jeux mobiles.
Le partenariat avec Tencent ouvre également de nouvelles perspectives sur le marché asiatique, crucial pour l’expansion internationale. Cette alliance stratégique combine l’expertise créative européenne avec la puissance de distribution chinoise, créant un écosystème global particulièrement prometteur.
Les prochains mois détermineront le succès de cette ambitieuse réorganisation. La capacité d’Ubisoft à maintenir la cohérence de sa vision créative tout en gagnant en agilité opérationnelle constituera l’enjeu majeur de cette mutation structurelle sans précédent dans l’industrie française du jeu vidéo.
